Die Intensivierung des Wettbewerbs innerhalb des NPO-Sektors, das teilweise Eindringen von profitorientierten Unternehmen in klassische NPO-Bereiche, knapper werdende finanzielle Ressourcen und die hohe Personalintensität der meisten NPOs erfordern eine weitere Professionalisierung des Personalmanagements.
Modernes Personalmanagement in NPOs erfordert eine Zusammenführung der NPO-Strategie mit dem Personalmanagement und den Einsatz von zeitgemäßen Instrumenten. Dies vor dem Hintergrund der Besonderheiten von NPOs und deren spezifischen Anforderungen an das Personalmanagement.
DIE ZIELGRUPPEN
- GeschäftsführerInnen
- LeiterInnen von Personalabteilungen
- MitarbeiterInnen aus Personalabteilungen
- Personalverantwortliche
DAS ZIEL
Der Speziallehrgang Personalmanagement für NPOs vermittelt kompakt umfassende Kenntnisse des Personalmanagements für NPOs. Ziel ist es, den TeilnehmerInnen - ausgehend von den Besonderheiten der NPOs und den speziellen Anforderungen an das Personalmanagement- das vollständige Spektrum von modernem Personalmanagement darzustellen und fundierte Kenntnisse über die einzelnen Instrumente praxisgerecht zu vermitteln.
DER INHALT
Modul 1: Personalmanagement in NPOs
Inhalte:
- Die besondere Bedeutung des Personalmanagements in NPOs
- Spezielle Bedingungen für das Personalmanagement in NPOs
- Entwicklungen im NPO-Sektor und Auswirkungen auf das Personalmanagement
- Strategisches Personalmanagement im Kontext der NPO-Strategie
- Ehrenamtliche - Hauptamtliche - Freiwillige (Motivation, Erwartungen, Integration der Personen in die NPOs)
Termin: 7.4.2011, Dozent/Trainer: Dr. Michael Schmidt
Modul 2: Personalführung
Inhalte:
- Phasen des Führungsprozesses
- Führungsverständnis
- Eigen/Fremdmotivation
- Führungsmodelle
- Teambuilding
- Konfliktmanagement
Termin: 8.4.2011, Dozent/Trainer: Mag. Christian Kreidl, Dr. Helmut Hütter
Modul 3: Personalbeschaffung
Inhalte:
- Personalplanung
- Anforderungsprofil
- Suchprozeß
- Personalauswahl
- Mitarbeitereinarbeitung
Termin: 9.4.2011, Dozent/Trainer: Dr. Helmut Hütter
Modul 4: Personalentwicklung
Inhalte:
- Fördermaßnahmen
- Interne/Externe Weiterbildung (Management/Mitarbeiter/Freiwillige)
- Erstellung von Ausbildungskonzepten (Management Development/Mitarbeiter/Freiwillige)
- Bildungscontrolling
Termin: 28.4.2011, Dozentin/Trainerin: Mag.a Carmen Brugger
Modul 5: Personalbindung & Personalaustritt
Inhalte:
- Jahresgespräche
- Personalbeurteilung
- Mitarbeiterzufriedenheit
- Personalcontrolling
- Personalaustritt
Termin: 29.4.2011, Dozentin/Trainerin: Mag.a Carmen Brugger
Modul 6: Rechtliche Grundlagen beim Einsatz von Mitarbeitern in NPOs
Inhalte:
- Arbeitsrecht (Abschluß von unterschiedlichen Arbeitsverhältnissen, Kündigung etc.)
- Sozialversicherungsrecht (hauptberufliche Mitarbeiter, geringfügige Beschäftigte, freie Mitarbeiter, ehrenamtliche Mitarbeiter)
- Haftungsfragen
Termin: 30.4.2011, Dozent/Trainer: Mag. Georg Streit
DIE METHODE
Das notwendige Grundwissen wird durch Vorträge vermittelt. Die TeilnehmerInnen wenden in Gruppenarbeiten das erworbene Wissen anhand von praktischen Übungen an. Diskussionen und gemeinsame Reflexionen der TeilnehmerInnen mit dem Dozenten/Trainer vertiefen den Wissenstand und das fachliche Verständnis für die Thematik.
DAS LEHRGANGSTEAM
Mag.a Carmen Brugger, Personalentwicklerin bei Caritas-Steiermark und an der Universität Graz
Mag. Christian Kreidl, Studium der Wirtschaftspädagogik an der Wirtschaftsuniversität Wien, Lektor für Persönlichkeitsbildung an der Fachhochschule des BFI Wien, langjähriger Trainer in der Erwachsenenbildung, staatlich geprüfter Basketballtrainer und Betreuer von Nationalmannschaften
Dr. Helmut Hütter, Berater und Trainer bei NPOs und Unternehmen, Gründer der NPO-Akademie
Dr. Michael Schmidt, selbständiger Berater von NPOs und Unternehmen, Universitäts- und Fachhochschullektor, Autor von Fachartikeln und Herausgeber von NPO-Büchern
Mag. Georg Streit, Partner der Rechtsanwaltsozietät Höhne, In der Maur & Partner Rechtsanwälte GmbH, Universitätslektor, Autor von zahlreichen Fachartikeln, Schwerpunkte: Arbeits- und Vergaberecht
TERMIN, ORT & LEHRGANGSBESTÄTIGUNG
Die TeilnehmerInnen erhalten eine Teilnahmebestätigung über den Besuch des Lehrgangs. Der Lehrgang wird in Wien durchgeführt. Unterrichtszeiten sind von 9.00-17.00.
Optional können die TeilnehmerInnen zu einer 2-stündigen Prüfung über den gesamten Lehrgangsstoff antreten. Bei erfolgreich absolvierter Prüfung erhalten die TeilnehmerInnen das Diplom "AbsolventIn des Speziallehrgangs Personalmanagement in NPOs" der NPO-Akademie. Für den Prüfungsantritt wird ein zusätzlicher Unkostenbeitrag von Euro 150,-- exkl. 20%UST. verrechnet.
TEILNAHMEBEITRAG
Euro 1900,-- exkl. 20% USt. je Teilnehmer; für jeden weiteren Teilnehmer eines Unternehmens erhält dieses einen Rabatt von 10%. Der Teilnahmebeitrag inkludiert die Dokumentation und Erfrischungsgetränke.
IHR PERSÖNLICHER NUTZEN
- Sie bekommen eine systematische Einführung über professionelles Personalmanagement.
- Sie lernen wichtige Personalmanagement-Werkzeuge kennen und können diese anwenden.
- Sie lernen die unterschiedlichen Erwartungen von Hauptamtlichen, Freiwilligen und Ehrenamtlichen kennen und integrieren diese optimal zur Erfüllung der NPO-Ziele.
- Erfahrungsaustausch mit TeilnehmerInnen aus anderen NPOs.
KONTAKT
Dr. Helmut Hütter, Tel: ++43-1-955 1 777, Mobil: ++43-664 504 6024,
Email: office@npo-akademie.at
Wir beraten Sie gerne auch über Fördermöglichkeiten (finanzieller Zuschuss) unserer Seminare. Diese sind bis zu 2/3 förderbar.
►Speziallehrgang Personalmanagement in NPOs
Im Seminar-Folder finden Sie auch das Faxanmeldeformular. Die Anmeldungen werden nach ihrem Eingangsdatum berücksichtigt. Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung! Anmeldeschluß ist 10 Tage vor Lehrgangsbeginn.
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